随着医疗行业的不断发展，门诊部医生的管理归属问题一直是关注的焦点之一，本文将从多个方面探讨门诊部医生归谁管理，并附上最新消息。

门诊部医生的管理概述

门诊部医生作为医疗机构的主体之一，其管理涉及到多个方面，包括医疗质量、医疗安全、医疗服务等，对门诊部医生的管理要求也越来越高，需要建立一套科学、规范、有效的管理体系。

门诊部医生的管理归属

1、行政管理部门

门诊部医生的管理首先归属于行政管理部门，在医疗机构内部，通常设有医务处、门诊部等行政部门，负责门诊部的日常管理和医生的管理，这些部门负责制定医生的工作计划、考核标准、培训计划等，并对医生的工作进行监督和指导。

2、医疗质量管理部门

医疗质量是医疗机构的核心竞争力之一，因此医疗质量管理部门也是门诊部医生管理的重要归属之一，医疗质量管理部门负责制定医疗质量标准、监控医疗过程、评估医疗效果等，以确保门诊部的医疗质量和安全。

3、医疗服务监管部门

医疗服务监管部门负责监管医疗机构的医疗服务行为，包括门诊部的医疗服务，这些部门负责制定医疗服务规范、监督医疗服务过程、处理医疗服务投诉等，以确保门诊部的医疗服务质量和患者的权益。

最新消息

国家卫生健康委员会发布了关于加强医疗机构门诊管理的通知，通知指出，医疗机构应当建立健全门诊管理制度，加强门诊医生的管理和培训，提高门诊医疗服务质量，要求各地卫生健康行政部门加强对门诊管理的监管和指导，确保门诊部的医疗质量和安全。

各地也在积极探索门诊部医生管理的新模式，一些地区采用智能化管理系统对门诊医生进行管理，通过数据分析、智能排班等方式提高管理效率和服务质量，一些医疗机构也在探索医生团队管理模式，以团队协作的方式提高门诊部的医疗质量和效率。

门诊部医生的管理归属包括行政管理部门、医疗质量管理部门和医疗服务监管部门，最近发布的通知和各地实践表明，对门诊部医生的管理正在不断加强和改进，我们需要进一步探索科学、规范、有效的管理模式，提高门诊部的医疗质量和效率，为广患者提供更好的医疗服务。

展望

我们将看到更多的创新模式和先进技术应用于门诊部医生的管理中，人工智能、大数据等技术的应用将有助于提高门诊部的管理效率和服务质量，随着医疗体制改革的深入推进，门诊部医生的管理也将面临新的挑战和机遇，我们需要不断完善管理制度，加强部门协作，提高医生的职业素养和服务意识，为广患者提供更好的医疗服务。